Auf der Basis umfangreicher Erfahrungen und der stringenten Anwendung umsetzungserprobter Managementinstrumente übernehmen wir Verantwortung für Ihre Programme und Projekte:

• Coaching, Sanierung, Management sowie Reviews / Audits von Programmen und geschäftskritischen Projekten


• Implementierung, Begleitung und Überprüfung von Change-Management-Prozessen
• Aufbau von Planungs- und Steuerungskonzepten
• Design von Managementinstrumenten wie z. B. Produkt-, Portfolio- und Architekturmanagement
• Einführung und Entwicklung von Kennzahlen- und Berichtssystemen
• Erstellung von Business Cases und Investitionsrechnungen
• Aufbau und Betrieb von Programm-Büros
• „Best Practice“ Methoden und Verfahren

Programm-Management ist mehr als die Leitung großer Projekte