Auf der Basis umfangreicher Erfahrungen und der stringenten Anwendung umsetzungserprobter Managementinstrumente übernehmen wir Verantwortung für Ihre Programme und Projekte:
- Coaching, Sanierung, Management sowie Reviews / Audits von Programmen und geschäftskritischen Projekten
- Implementierung, Begleitung und Überprüfung von Change-Management-Prozessen
- Aufbau von Planungs- und Steuerungskonzepten
- Design von Managementinstrumenten wie z. B. Produkt-, Portfolio- und Architekturmanagement
- Einführung und Entwicklung von Kennzahlen- und Berichtssystemen
- Erstellung von Business Cases und Investitionsrechnungen
- Aufbau und Betrieb von Programm-Büros
- „Best Practice“ Methoden und Verfahren
Programm-Management ist mehr als die Leitung großer Projekte